Basierend auf der Überprüfung der Webseite Niemeyer-consulting.de bietet das Unternehmen spezialisierte Dienstleistungen im Bereich der digitalen Fachkräftegewinnung für Pflegedienste und -einrichtungen an. Ihr Kernversprechen ist es, innerhalb von nur acht Wochen mindestens zwei qualifizierte Fachkräfte einzustellen. Das Geschäftsmodell basiert auf einer Methode namens „PerSolution“, die in vier Schritten die Gewinnung qualifizierter Bewerbungen ermöglicht. Das Unternehmen betont seine branchenübergreifende Expertise und die Anpassung an die spezifischen Bedürfnisse der Pflegebranche. Der Schwerpunkt liegt auf Social Media Recruiting und der Entwicklung einer authentischen Arbeitgebermarke, um die Sichtbarkeit zu erhöhen und qualifizierte Bewerber anzusprechen. Die Webseite präsentiert sich als verlässlicher Partner für Arbeitgeber, die im angespannten Pflegemarkt neue Wege im Recruiting gehen müssen, um ihre Wachstumsziele zu erreichen und sich wieder auf ihr Kerngeschäft konzentrieren zu können.

Die Website suggeriert, dass Niemeyer Consulting eine effektive Lösung für ein drängendes Problem in der Pflegebranche bietet – den Mangel an qualifizierten Fachkräften. Das Angebot richtet sich explizit an Pflegedienste und Einrichtungen, die Schwierigkeiten haben, ausreichend Personal zu finden. Die Betonung der „PerSolution“-Methode und der Erfolge bei früheren Kunden soll Vertrauen schaffen und potenzielle Partner überzeugen. Es wird ein kostenloser Erstberatungstermin angeboten, um das Potenzial für eine Zusammenarbeit zu prüfen und eine individuelle Lösung zu finden. Das Unternehmen verspricht nicht nur kurzfristige Bewerbungen, sondern auch den langfristigen Aufbau einer starken Arbeitgebermarke, was für nachhaltigen Recruiting-Erfolg entscheidend ist.

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Table of Contents

Niemeyer-consulting.de im Überblick: Bewertung und erster Eindruck

Basierend auf der Website niemeyer-consulting.de bietet das Unternehmen eine spezialisierte Dienstleistung zur Fachkräftegewinnung für Pflegedienste und -einrichtungen an. Der erste Eindruck ist der einer klaren Fokussierung und eines gezielten Angebots für eine spezifische Branche. Die Kommunikation ist direkt und verspricht greifbare Ergebnisse: „Stell auch du in nur 8 Wochen mindestens 2 Fachkräfte ein.“ Dies spricht Führungskräfte in der Pflegebranche an, die mit Personalengpässen zu kämpfen haben.

Der Fokus auf die Pflegebranche

Niemeyer Consulting positioniert sich explizit als Experte für die Pflegebranche. Dies ist ein entscheidender Vorteil, da die Herausforderungen im Recruiting in diesem Sektor einzigartig sind. Die Kenntnis der spezifischen Bedürfnisse und des Arbeitsmarktes in der Pflege ermöglicht es dem Unternehmen, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die über generische Recruiting-Strategien hinausgehen. Laut Statistischem Bundesamt gab es im Jahr 2022 rund 1,7 Millionen Beschäftigte in der Pflege, aber gleichzeitig einen erheblichen Fachkräftemangel, der auf etwa 50.000 unbesetzte Stellen geschätzt wird. Dies unterstreicht die Relevanz des Angebots von Niemeyer Consulting.

Die „PerSolution“-Methode

Die zentrale Methodik von Niemeyer Consulting ist die „PerSolution“-Methode, die in vier Schritten abläuft:

Zielgruppenanalyse: Eine detaillierte Analyse des Pflegedienstes und der Anforderungen an den Wunschbewerber, um die Zielgruppe effektiv anzusprechen.
Sichtbarkeit: Erarbeitung einer professionellen Positionierung des Pflegedienstes, um die Sichtbarkeit zu erhöhen und eine authentische Unternehmensdarstellung zu schaffen.
Professionelle Kampagne: Einsatz erprobter Social Media Methoden, um die richtige Zielgruppe anzusprechen und einen einfachen Online-Bewerbungsprozess zu ermöglichen. Vorqualifizierung der Bewerber durch eine Umfrage.
Mitarbeiter einstellen: Regelmäßiger Erhalt qualifizierter Bewerbungen, die Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern und die Möglichkeit, neue Versorgungsanfragen anzunehmen.

Diese strukturierte Herangehensweise deutet auf einen systematischen Prozess hin, der auf nachvollziehbaren Schritten basiert.

Visuelle und inhaltliche Aufbereitung

Die Website ist übersichtlich gestaltet und verwendet eine klare Sprache. Kundenstimmen und Fallstudien stärken die Glaubwürdigkeit des Angebots. Beispiele wie „Ritters Medical“, „AISB GmbH“ oder „Nurses 4 You“ zeigen konkrete Erfolge auf und geben potenziellen Kunden einen Einblick in die Wirksamkeit der Methode. Die Fokussierung auf „Facts tell, Storys sell“ ist hierbei besonders hervorzuheben, da authentische Geschichten Bewerber überzeugen. M1-beauty.de Erfahrungen und Preise

Niemeyer-consulting.de: Merkmale und Leistungsversprechen

Die Website von Niemeyer-consulting.de präsentiert eine Reihe von Merkmalen und Leistungsversprechen, die darauf abzielen, Pflegediensten bei der Fachkräftegewinnung zu helfen. Diese Merkmale sind eng mit ihrer „PerSolution“-Methode verknüpft und sollen den Mehrwert ihrer Dienstleistung unterstreichen.

Expertise in der Zielgruppenansprache

Ein zentrales Merkmal ist die tiefgehende Kenntnis der Zielgruppe. Niemeyer Consulting behauptet, die Motive, Wünsche und Bedürfnisse von Pflegefachkräften genau zu kennen. Dies ermöglicht es ihnen, eine Arbeitgeberpositionierung zu entwickeln, die genau diese Aspekte anspricht und die Alleinstellungsmerkmale des jeweiligen Pflegedienstes hervorhebt. Dies ist entscheidend, da der Wettbewerb um qualifiziertes Personal in der Pflege extrem hoch ist.

Generierung vor-qualifizierter Bewerbungen

Das Unternehmen verspricht nicht nur eine höhere Anzahl an Bewerbungen, sondern auch deren Vor-Qualifizierung. Durch gezielte Online-Umfragen im Bewerbungsprozess werden Interessenten bereits im Vorfeld gefiltert. Dies reduziert den Aufwand für die Pflegedienste erheblich, da sie nur mit Bewerbern in Kontakt treten, die den grundlegenden Anforderungen entsprechen und echtes Interesse zeigen. Dieser Fokus auf Qualität statt Quantität ist ein wichtiges Verkaufsargument.

Einsatz digitaler Strukturen und Social Media Recruiting

Niemeyer Consulting setzt auf digitale Strukturen, insbesondere auf Social Media Recruiting. Sie bezeichnen es als „die neue Mund zu Mund Propaganda“. Dies ermöglicht planbare Kampagnen mit messbaren Erfolgen. Der digitale Bewerbungsprozess wird als einfacher und attraktiver für die Zielgruppe dargestellt, was die Hürden für potenzielle Bewerber senkt. Dies entspricht dem aktuellen Trend, dass immer mehr Menschen online nach Jobmöglichkeiten suchen. Eine Studie von Statista aus dem Jahr 2023 zeigt, dass über 80% der Jobsuchenden in Deutschland digitale Kanäle für ihre Suche nutzen.

Langfristige Zusammenarbeit und Aufbau der Arbeitgebermarke

Das Unternehmen betont die langfristige Zusammenarbeit und den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke. Es geht nicht nur darum, kurzfristig Bewerbungen zu generieren, sondern auch eine nachhaltige Strategie zu entwickeln, die den Pflegedienst als attraktiven Arbeitgeber etabliert. Dies trägt dazu bei, zukünftige Recruiting-Bemühungen zu erleichtern und die Mitarbeiterbindung zu verbessern. Eine starke Arbeitgebermarke kann die Bewerberqualität um bis zu 50% verbessern, wie eine Umfrage von Glassdoor ergab. Bernstein-badshop.de Erfahrungen und Preise

Gebietsschutz als Alleinstellungsmerkmal

Ein besonders hervorzuhebendes Merkmal ist der Gebietsschutz. Niemeyer Consulting arbeitet pro Region immer nur mit einem Partner zusammen, um sicherzustellen, dass es keine Konkurrenz zwischen den eigenen Kunden gibt und der Partner einen absoluten Wettbewerbsvorteil genießt. Dies ist ein starkes Argument für potenzielle Kunden, da es eine Exklusivität der Dienstleistung in ihrem geografischen Bereich gewährleistet. Es unterstreicht den Anspruch, maßgeschneiderte und effektive Lösungen anzubieten, die nicht durch interne Konkurrenz verwässert werden.

Niemeyer-consulting.de: Vor- und Nachteile

Jede Dienstleistung hat ihre Stärken und Schwächen. Bei Niemeyer-consulting.de lassen sich anhand der auf der Website präsentierten Informationen einige klare Vor- und Nachteile identifizieren.

Vorteile von Niemeyer-consulting.de

Spezialisierung auf die Pflegebranche: Die tiefe Branchenkenntnis ermöglicht maßgeschneiderte Strategien. Dies ist ein signifikanter Vorteil gegenüber generischen Recruiting-Agenturen. Die Herausforderungen und die Sprache der Pflege sind einzigartig, und ein spezialisierter Partner kann hier effektiver agieren.
Gezielte Fachkräftegewinnung: Das Versprechen, innerhalb von 8 Wochen mindestens zwei qualifizierte Fachkräfte einzustellen, ist sehr konkret und bietet eine klare Erwartungshaltung. Der Fokus auf „vor-qualifizierte“ Bewerbungen spart den Pflegediensten erhebliche Zeit und Ressourcen im Auswahlprozess.
Einsatz moderner digitaler Methoden: Der Fokus auf Social Media Recruiting ist zeitgemäß und erreicht die Zielgruppe dort, wo sie aktiv ist. Digitale Kampagnen sind messbar und ermöglichen eine kontinuierliche Optimierung. Laut einer Studie von Hootsuite nutzen 75% der Unternehmen Social Media für das Recruiting.
Aufbau einer Arbeitgebermarke: Die langfristige Perspektive, die über die reine Bewerbergenerierung hinausgeht und den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke umfasst, ist ein großer Mehrwert für nachhaltigen Erfolg. Eine starke Marke zieht passiv Bewerber an und erhöht die Mitarbeiterbindung.
Gebietsschutz: Das Angebot, pro Region nur mit einem Partner zusammenzuarbeiten, ist ein einzigartiges Verkaufsargument. Es eliminiert die interne Konkurrenz und sichert dem Kunden einen Wettbewerbsvorteil, was in einem engen Markt wie der Pflege entscheidend ist.
Transparente Prozessschritte: Die „PerSolution“-Methode ist in vier klare Schritte unterteilt (Zielgruppenanalyse, Sichtbarkeit, Professionelle Kampagne, Mitarbeiter einstellen), was den Prozess nachvollziehbar und transparent macht.

Nachteile von Niemeyer-consulting.de

Kosten (Preisgeheimnis): Die Preise werden auf der Website nicht offengelegt. Dies ist zwar im B2B-Bereich üblich, kann aber für kleinere Pflegedienste, die ein Budget haben, eine Hürde darstellen. Potenzielle Kunden müssen erst einen Termin für eine Potenzialanalyse vereinbaren, um Preisinformationen zu erhalten. Dies kann den Entscheidungsprozess verlängern.
Abhängigkeit von externer Dienstleistung: Pflegedienste werden von einem externen Dienstleister abhängig, um ihre Personalengpässe zu lösen. Dies kann langfristig dazu führen, dass internes Know-how im Bereich des modernen Recruitings nicht ausreichend aufgebaut wird.
Potenzielle Ablehnung durch Gebietsschutz: Der Gebietsschutz, obwohl ein Vorteil für den Kunden, kann bedeuten, dass interessierte Pflegedienste aus Regionen, in denen bereits ein Partner existiert, abgelehnt werden. Dies schränkt die Verfügbarkeit der Dienstleistung ein.
Erfolgsgarantie und Realität: Obwohl das Versprechen, „mindestens 2 Fachkräfte in 8 Wochen“ einzustellen, stark ist, hängt der tatsächliche Erfolg immer von vielen Faktoren ab, einschließlich der Attraktivität des Pflegedienstes selbst, des lokalen Arbeitsmarktes und der Gehaltsstrukturen. Die Website legt nicht dar, was passiert, wenn diese Quote nicht erreicht wird.

Niemeyer-consulting.de: Preise und Kostenstruktur

Die Preise von Niemeyer-consulting.de sind auf der Website nicht transparent aufgeführt. Dies ist im Beratungs- und Dienstleistungsbereich für B2B-Kunden eine gängige Praxis, da die Kosten stark von den individuellen Anforderungen, dem Umfang der Dienstleistung und der jeweiligen Situation des Kunden abhängen.

Keine öffentlichen Preisinformationen

Die Website von Niemeyer-consulting.de bietet keine direkten Preislisten, Pakete oder geschätzte Kosten. Stattdessen wird der Prozess der Kostenermittlung über eine kostenlose Potenzialanalyse und ein Erstgespräch beschrieben. Dies deutet darauf hin, dass die Preisgestaltung individuell und lösungsorientiert erfolgt.

Wie die Kosten ermittelt werden könnten

Es ist anzunehmen, dass die Kosten für die Dienstleistungen von Niemeyer Consulting von mehreren Faktoren beeinflusst werden: Amazon.de Erfahrungen und Preise

Umfang der benötigten Fachkräfte: Die Anzahl der gesuchten Positionen und deren Komplexität.
Dauer der Zusammenarbeit: Ob es sich um ein kurzfristiges Projekt oder eine langfristige Partnerschaft handelt.
Spezifische Anforderungen des Pflegedienstes: Individuelle Marketingmaßnahmen, Branding-Anforderungen und die Tiefe der Zielgruppenanalyse.
Lokale Marktbedingungen: Die Schwierigkeit der Personalsuche in einer bestimmten Region kann die Kosten beeinflussen. In besonders umkämpften Märkten sind möglicherweise intensivere Kampagnen erforderlich.

Der Prozess zur Preisfindung

Potenzialanalyse: Kunden werden aufgefordert, einen Termin für eine kostenlose Potenzialanalyse zu vereinbaren. Hier wird überprüft, ob das Unternehmen qualifiziert ist und ob die Dienstleistung die gewünschten Ergebnisse liefern kann.
Erstgespräch/Beratung: Wenn das Potenzial vorhanden ist, folgt ein detailliertes Beratungsgespräch. In diesem Schritt werden die spezifischen Bedürfnisse des Pflegedienstes ermittelt und eine individuelle Strategie erarbeitet. Es ist wahrscheinlich, dass in diesem Stadium auch ein maßgeschneidertes Angebot präsentiert wird.
Partner werden: Nach der Annahme des Angebots wird der Pflegedienst ein exklusiver Partner, und die Zusammenarbeit beginnt.

Typische Preismodelle im Recruiting-Marketing

Im Bereich des Recruiting-Marketings gibt es verschiedene Preismodelle, die auch bei Niemeyer Consulting zum Einsatz kommen könnten:

Fixpreise für Pakete: Bestimmte Dienstleistungspakete könnten zu einem festen Preis angeboten werden, abhängig vom Umfang der Kampagne.
Erfolgsbasierte Modelle: Weniger verbreitet, aber denkbar ist ein Modell, bei dem ein Teil der Vergütung an den tatsächlichen Erfolg (z.B. erfolgreiche Einstellungen) gekoppelt ist.
Monatliche Retainer-Modelle: Für den Aufbau der Arbeitgebermarke und laufende Kampagnen könnte eine monatliche Gebühr anfallen.
Projektbasierte Abrechnung: Einzelne Recruiting-Kampagnen könnten als separate Projekte abgerechnet werden.

Angesichts des Versprechens, „mindestens 2 Fachkräfte in 8 Wochen“ einzustellen und des hohen Nutzens für Pflegedienste, die dringend Personal suchen, dürften die Kosten für die Dienstleistungen von Niemeyer Consulting im oberen Segment angesiedelt sein. Eine Investition in qualifiziertes Personal ist jedoch für viele Pflegedienste von entscheidender Bedeutung, da fehlendes Personal direkt zu Umsatzeinbußen und einer Überlastung des bestehenden Teams führt.

Niemeyer-consulting.de Alternativen

Im Bereich der digitalen Fachkräftegewinnung gibt es neben Niemeyer-consulting.de eine Reihe weiterer Anbieter, die ähnliche oder ergänzende Dienstleistungen anbieten. Die Wahl der richtigen Alternative hängt von den spezifischen Bedürfnissen des Pflegedienstes, dem Budget und den gewünschten Schwerpunkten ab.

Generelle Recruiting-Agenturen mit Spezialisierung

Viele große und mittelständische Recruiting-Agenturen bieten auch Dienstleistungen im Bereich Social Media Recruiting an. Einige haben sich ebenfalls auf bestimmte Branchen, wie die Pflege, spezialisiert:

Medienkompetenz im Gesundheitswesen (z.B. Health Care Consulting): Es gibt spezialisierte Agenturen, die sich ausschließlich auf den Gesundheitssektor konzentrieren. Sie verstehen die besonderen Herausforderungen der Branche und können maßgeschneiderte Kampagnen entwickeln.
Digitalagenturen mit Recruiting-Schwerpunkt: Viele Digitalmarketing-Agenturen haben ihr Portfolio um Recruiting-Dienstleistungen erweitert. Sie bringen Expertise in den Bereichen Online-Marketing, Social Media und Performance-Marketing mit.

Jobportale und Datenbanken

Klassische Jobportale sind nach wie vor eine wichtige Quelle für Bewerber, auch wenn sie oft einen hohen Verwaltungsaufwand bedeuten: Hauteng.de Erfahrungen und Preise

Spezialisierte Pflege-Jobportale (z.B. Pflegestellen.de, Jobruf.de): Diese Plattformen richten sich explizit an Pflegefachkräfte und bieten eine hohe Reichweite innerhalb der Zielgruppe. Der Nachteil ist oft die Masse an unqualifizierten Bewerbungen.
Allgemeine Jobbörsen (z.B. StepStone, Indeed, Monster): Diese großen Plattformen haben eine enorme Reichweite und können auch für die Pflegebranche genutzt werden. Sie erfordern jedoch oft eine proaktive Ansprache und Filterung der Bewerber.

Inhouse-Recruiting-Lösungen und Tools

Für Pflegedienste, die das Recruiting langfristig intern aufbauen möchten, gibt es Softwarelösungen und Beratungsangebote:

Applicant Tracking Systems (ATS): Softwarelösungen wie Personio, Workday oder Zoho Recruit helfen bei der Verwaltung von Bewerbungen, der Kommunikation mit Kandidaten und der Automatisierung von Recruiting-Prozessen.
Employer Branding Agenturen: Diese Agenturen konzentrieren sich ausschließlich auf den Aufbau und die Pflege der Arbeitgebermarke. Dies kann eine sinnvolle Ergänzung sein, wenn ein Pflegedienst bereits eigene Recruiting-Kanäle betreibt.
Social Media Tools für Unternehmen: Werkzeuge wie Buffer, Hootsuite oder die Business Manager von Facebook und Instagram können Unternehmen dabei helfen, eigene Social Media Kampagnen zu planen, zu veröffentlichen und zu analysieren.

Fazit zu Alternativen

Während Niemeyer Consulting einen umfassenden Ansatz für die Fachkräftegewinnung in der Pflege bietet, könnten Pflegedienste, die eine größere Kontrolle über den Prozess wünschen, ein kleineres Budget haben oder bereits über internes Marketing-Know-how verfügen, auch eine Kombination aus spezialisierten Jobportalen, Social Media Tools und der Inanspruchnahme einer Employer Branding Agentur in Betracht ziehen. Wichtig ist es, die eigene Situation und die spezifischen Bedürfnisse genau zu analysieren, um die passende Lösung zu finden.

Niemeyer-consulting.de: Erfolgsgeschichten und Kundenstimmen

Die Website Niemeyer-consulting.de legt großen Wert auf die Darstellung von Erfolgsgeschichten und Kundenstimmen, um die Wirksamkeit ihrer „PerSolution“-Methode zu belegen und Vertrauen bei potenziellen Neukunden aufzubauen. Diese Fallstudien sind detailliert und zeigen konkrete Ergebnisse auf.

Beispiele für Erfolge, die sich sehen lassen!

Die Website präsentiert mehrere Fallstudien von Pflegediensten, die mit Niemeyer Consulting zusammengearbeitet und greifbare Ergebnisse erzielt haben:

Ritters Medical: Ganti-mode.de Erfahrungen und Preise
- Situation: Neu gegründeter Pflegedienst mit fehlendem Know-how in der Mitarbeitergewinnung, musste viele Anfragen ablehnen und konnte nicht planbar wachsen.
- Ergebnis mit Niemeyer Consulting: Sabine und Sven stellten 3 Pflegefachkräfte in 6 Wochen ein und fanden einen zuverlässigen Partner für ihr Recruiting. Dies zeigt, wie schnell auch Neugründungen von der Expertise profitieren können.
AISB GmbH:
- Situation: Oliver hatte enttäuschende Erfahrungen mit externen Agenturen, musste auf Noteinstellungen zurückgreifen und erhielt zu wenige qualifizierte Bewerbungen.
- Ergebnis mit Niemeyer Consulting: Oliver etablierte einen vollautomatischen Bewerbungsprozess, der ihm regelmäßig qualifizierte Bewerbungen liefert. Er stellte 2 Pflegefachkräfte in 8 Wochen ein und profitiert vom wöchentlichen Austausch mit dem Team. Dies unterstreicht die Effizienz des automatisierten Prozesses und die Qualität der Bewerbungen.
Nurses 4 You:
- Situation: Julia konnte viele lukrative Aufträge nicht bedienen, investierte viel Geld in Stellenportale ohne Erfolg und ihre Mitarbeitervorteile waren für potenzielle Bewerber nicht sichtbar.
- Ergebnis mit Niemeyer Consulting: Julia erhielt 41 Bewerbungen innerhalb von 4 Wochen und konnte neue Kundenaufträge annehmen. Sie stellte 3 Fachkräfte in 3 Wochen ein und konnte sich wieder auf ihr Kerngeschäft konzentrieren. Dies zeigt die Fähigkeit, innerhalb kürzester Zeit eine große Anzahl an Bewerbungen zu generieren.
IPV – Intensivpflege Vigna GmbH:
- Situation: Ilona führte ein junges Unternehmen, das aufgrund fehlender Bewerbungen keine Kapazitäten für neue Versorgungen hatte, was das Wachstum stark bremste.
- Ergebnis mit Niemeyer Consulting: Ilona stellte die erste Fachkraft in 4 Wochen ein und gewann weitere 10 qualifizierte Einstellungen in insgesamt 12 Wochen. Sie kann nun planbar neue Versorgungen annehmen und Mitarbeiter einstellen, die 100%ig ins Team passen. Dies demonstriert eine nachhaltige und qualifizierte Personalbeschaffung.
Lebenshilfe Lippstadt:
- Situation: Die Lebenshilfe erhielt kaum Bewerbungen von Fachkräften, hatte Schwierigkeiten bei der Auswahl neuer Mitarbeitenden und konnte kaum auf plötzliche Ausfälle reagieren. Der Wunsch war, „aus einem Stapel an Bewerbungen den richtigen aussuchen zu können“.
- Ergebnis mit Niemeyer Consulting: Die Lebenshilfe erhielt 135 Bewerbungen in 12 Wochen. Sie haben nun eine große Auswahl an Bewerbern für jeden Bereich und können auswählen, wer in ihr Team passt und eingestellt wird. Dieses Beispiel zeigt die Fähigkeit, selbst in einem komplexeren Umfeld mit hohem Bedarf eine große Anzahl an Bewerbern zu generieren.

Glaubwürdigkeit und Authentizität

Die detaillierte Darstellung der Ausgangssituation und der erzielten Ergebnisse trägt wesentlich zur Glaubwürdigkeit bei. Die Nennung konkreter Zahlen (z.B. Anzahl der Einstellungen, Zeitraum, Anzahl der Bewerbungen) verleiht den Erfolgsgeschichten zusätzliche Authentizität. Dies ist für potenzielle Kunden, die mit ähnlichen Herausforderungen konfrontiert sind, von großem Wert, da sie sehen können, wie die Methode in der Praxis funktioniert. Karaca.com.de Erfahrungen und Preise

Niemeyer-consulting.de: Das Team und die Expertise

Das Team von Niemeyer-consulting.de wird auf der Website als entscheidender Erfolgsfaktor präsentiert. Es besteht aus einer Mischung aus Geschäftsführung und Online Marketing Managern, die gemeinsam darauf abzielen, den Kunden zum Recruiting-Erfolg zu verhelfen.

Schlüsselpersonen und ihre Rollen

Henrick Niemeyer (Geschäftsführung): Als einer der Geschäftsführer ist er wahrscheinlich maßgeblich für die Strategie und die Weiterentwicklung der „PerSolution“-Methode verantwortlich. Seine Rolle deutet auf eine direkte Einbindung in die Kundenprojekte hin.
Anna Autenrieb (Geschäftsführung): Als zweite Geschäftsführerin ergänzt sie die Führungsebene und trägt zur operativen Umsetzung und Kundenbetreuung bei.
Dunja Daniel (Online Marketing Managerin): Sie ist für die Konzeption und Durchführung der Online-Marketing-Kampagnen zuständig. Ihre Expertise im Bereich des digitalen Recruitings ist entscheidend für den Erfolg der Social Media Kampagnen.
Hans Samayoa (Online Marketing Manager): Ebenfalls als Online Marketing Manager trägt er zur operativen Umsetzung der Kampagnen bei. Seine Rolle ist wichtig für die technische Umsetzung und das Monitoring der Recruiting-Aktivitäten.
Benedikt Köhl (Vertrieb): Er ist für die Akquise neuer Kunden und die Erstberatung zuständig. Seine Aufgabe ist es, potenzielle Partner zu identifizieren und den Mehrwert der Dienstleistung zu kommunizieren.
Lorain Clavecilla (Vertriebsassistenz): Sie unterstützt den Vertriebsbereich und sorgt für einen reibungslosen Ablauf der Kundenkommunikation und Terminvereinbarungen.

Branchenübergreifende Expertise mit Fokus auf Pflege

Die Website erwähnt, dass sich das Team in den letzten Jahren durch die Arbeit mit zahlreichen Unternehmen branchenübergreifende Expertise angeeignet und sich auf die digitale Fachkräftegewinnung spezialisiert hat. Diese breite Erfahrung ist wertvoll, da sie ermöglicht, bewährte Strategien aus anderen Branchen auf die Pflege zu übertragen und innovative Ansätze zu entwickeln. Dennoch liegt der aktuelle Fokus klar auf der Pflegebranche, was für die Zielgruppe besonders relevant ist.

Die Bedeutung des Teams für den Erfolg

Die Mitarbeiter sind das Herzstück jeder Dienstleistungsagentur. Die auf der Website dargestellte Teamstruktur legt nahe, dass Niemeyer Consulting über die notwendigen Kompetenzen verfügt, um die versprochenen Ergebnisse zu liefern:

Strategische Führung: Die Geschäftsführer legen die strategische Ausrichtung fest und stellen sicher, dass die Methode kontinuierlich weiterentwickelt wird.
Operative Exzellenz: Die Online Marketing Manager sind für die praktische Umsetzung der Kampagnen verantwortlich, von der Anzeigenschaltung bis zur Analyse der Performance.
Kundenbeziehung: Der Vertrieb und die Vertriebsassistenz sorgen für eine reibungslose Kommunikation und einen guten Start der Zusammenarbeit.

Ein starkes und erfahrenes Team ist entscheidend, um die Komplexität des modernen Recruitings zu meistern und die Versprechen gegenüber den Kunden einzuhalten. Die Präsentation des Teams auf der Website vermittelt einen professionellen und kompetenten Eindruck.

Niemeyer-consulting.de: Potenzialanalyse und Beratungsprozess

Der Einstiegspunkt für eine potenzielle Zusammenarbeit mit Niemeyer-consulting.de ist die kostenlose Potenzialanalyse und das anschließende Beratungsgespräch. Dieser Prozess ist darauf ausgelegt, eine maßgeschneiderte Lösung zu entwickeln und sicherzustellen, dass die Dienstleistung den Bedürfnissen des Pflegedienstes entspricht. Baro.design Erfahrungen und Preise

Der Prozess in drei Schritten

Die Website beschreibt den Beratungsprozess in drei klaren Schritten:

Potenzialanalyse vereinbaren:
- Dies ist der erste Kontaktpunkt. Pflegedienste werden aufgefordert, einen Termin für eine kostenlose Potenzialanalyse zu vereinbaren.
- Ziel dieses Schrittes ist es herauszufinden, ob das jeweilige Unternehmen das Potenzial hat, Pflegefachkräfte in 8 Wochen einzustellen. Es dient der beidseitigen Qualifizierung: Niemeyer Consulting prüft, ob sie dem Unternehmen helfen können, und das Unternehmen erhält eine erste Einschätzung seiner Möglichkeiten.
Erstgespräch:
- Wenn die Potenzialanalyse positiv ausfällt, folgt ein detailliertes Beratungsgespräch.
- In dieser Beratung erfährt der Kunde, wie die „PerSolution“-Methode erfolgreich umgesetzt wird. Es wird ein tiefgehender Einblick in die Strategie und die geplanten Schritte gegeben.
- In diesem Schritt werden auch die individuellen Ziele und Herausforderungen des Pflegedienstes detailliert besprochen, um eine maßgeschneiderte Lösung zu entwickeln. Es ist auch der Zeitpunkt, an dem voraussichtlich über die Kosten und das konkrete Angebot gesprochen wird.
Partner werden:
- Nachdem alle Fragen geklärt und ein passendes Angebot unterbreitet wurde, kann der Pflegedienst exklusiver Partner von Niemeyer Consulting werden.
- Als Partner erhält der Kunde einen verlässlichen Ansprechpartner für die Mitarbeitergewinnung und profitiert von der Expertise und der „PerSolution“-Methode.

Vorteile des kostenlosen Erstgesprächs

Individuelle Einschätzung: Pflegedienste erhalten eine personalisierte Analyse ihrer Situation, ohne dass Kosten anfallen. Dies hilft, die Machbarkeit und den potenziellen Nutzen einer Zusammenarbeit zu bewerten.
Klarheit über die Methode: Der Beratungsprozess bietet einen transparenten Einblick in die Arbeitsweise von Niemeyer Consulting und wie die versprochenen Ergebnisse erzielt werden sollen.
Keine Verpflichtung: Da die Potenzialanalyse und das Erstgespräch kostenlos sind, können interessierte Pflegedienste die Möglichkeiten ausloten, ohne sofortige finanzielle Verpflichtungen einzugehen.
Gebietsschutzprüfung: Im Rahmen des Erstgesprächs wird auch geprüft, ob in der Region des interessierten Pflegedienstes bereits ein Partner existiert. Dies ist wichtig für die Einhaltung des Gebietsschutzes und stellt sicher, dass keine interne Konkurrenz entsteht.

Der strukturierte Ansatz dieses Beratungsprozesses ist ein Zeichen für Professionalität und soll sicherstellen, dass sowohl Niemeyer Consulting als auch der potenzielle Kunde gut informiert und auf die Zusammenarbeit vorbereitet sind. Es ermöglicht eine sorgfältige Abwägung und den Aufbau einer vertrauensvollen Basis. Scentme.de Erfahrungen und Preise

Frequently Asked Questions

Was ist Niemeyer-consulting.de und was bietet es an?

Niemeyer-consulting.de ist eine spezialisierte Agentur, die Pflegediensten und -einrichtungen bei der digitalen Fachkräftegewinnung unterstützt. Sie bieten eine Methode namens „PerSolution“ an, um innerhalb von acht Wochen mindestens zwei qualifizierte Pflegefachkräfte zu gewinnen.

Für wen ist Niemeyer-consulting.de geeignet?

Die Dienstleistungen von Niemeyer-consulting.de richten sich explizit an Inhaber und Führungskräfte von Pflegediensten und -einrichtungen, die Schwierigkeiten haben, qualifiziertes Personal zu finden und neue Wege im Bereich der Mitarbeitergewinnung gehen möchten.

Wie funktioniert die „PerSolution“-Methode von Niemeyer-consulting.de?

Die „PerSolution“-Methode besteht aus vier Schritten: Zielgruppenanalyse des Pflegedienstes, Erhöhung der Sichtbarkeit durch professionelle Positionierung, Durchführung professioneller Social Media Kampagnen zur Generierung vor-qualifizierter Bewerbungen und schließlich die Unterstützung bei der Einstellung der Mitarbeiter.

Gibt es eine Erfolgsgarantie bei Niemeyer-consulting.de?

Niemeyer-consulting.de verspricht, innerhalb von 8 Wochen mindestens 2 qualifizierte Fachkräfte einzustellen. Die auf der Website präsentierten Erfolgsgeschichten von Kunden deuten darauf hin, dass diese Versprechen in der Praxis eingelöst werden konnten.

Sind die Preise von Niemeyer-consulting.de auf der Website einsehbar?

Nein, die Preise von Niemeyer-consulting.de sind auf der Website nicht öffentlich einsehbar. Potenzielle Kunden müssen eine kostenlose Potenzialanalyse und ein Erstgespräch vereinbaren, um ein individuelles Angebot zu erhalten. Sonocoach.de Erfahrungen und Preise

Was ist der Vorteil einer kostenlosen Potenzialanalyse bei Niemeyer-consulting.de?

Die kostenlose Potenzialanalyse dient dazu, herauszufinden, ob Ihr Unternehmen das Potenzial hat, Pflegefachkräfte in 8 Wochen einzustellen. Sie erhalten eine individuelle Einschätzung und erfahren, wie die Methode erfolgreich umgesetzt werden kann, ohne sofortige Kosten.

Bietet Niemeyer-consulting.de einen Gebietsschutz an?

Ja, Niemeyer-consulting.de arbeitet pro Region immer nur mit einem Partner zusammen. Dies soll sicherstellen, dass der Kunde keinen direkten Wettbewerb durch andere Kunden von Niemeyer Consulting hat und einen Wettbewerbsvorteil genießt.

Welche Art von Bewerbungen kann ich von Niemeyer-consulting.de erwarten?

Niemeyer-consulting.de verspricht, nicht nur mehr, sondern vor allem vor-qualifizierte Bewerbungen zu liefern. Das bedeutet, dass die Bewerber bereits durch eine Online-Umfrage gefiltert werden, bevor sie auf Ihrem Schreibtisch landen.

Wie lange dauert es, bis die ersten Ergebnisse sichtbar werden?

Laut den Erfolgsgeschichten auf der Website von Niemeyer-consulting.de können erste Einstellungen bereits innerhalb von 3 bis 6 Wochen erfolgen, mit dem Versprechen, mindestens zwei Fachkräfte innerhalb von 8 Wochen einzustellen.

Kann Niemeyer-consulting.de auch kleinen Pflegediensten helfen?

Die Fallstudien auf der Website umfassen sowohl neu gegründete als auch etablierte Pflegedienste. Dies deutet darauf hin, dass Niemeyer-consulting.de Lösungen für Unternehmen unterschiedlicher Größe anbietet. Ravensbergersolar.de Erfahrungen und Preise

Welche Expertise hat das Team von Niemeyer-consulting.de?

Das Team von Niemeyer-consulting.de hat sich laut eigener Aussage branchenübergreifende Expertise in der digitalen Fachkräftegewinnung angeeignet und sich auf die Pflegebranche spezialisiert. Es besteht aus Geschäftsführung und Online Marketing Managern.

Wird die Arbeitgebermarke durch Niemeyer-consulting.de aufgebaut?

Ja, Niemeyer-consulting.de legt Wert auf eine langfristige Zusammenarbeit und den Aufbau Ihrer Arbeitgebermarke. Dies soll nicht nur kurzfristig Bewerbungen generieren, sondern auch nachhaltig die Attraktivität Ihres Unternehmens als Arbeitgeber erhöhen.

Setzt Niemeyer-consulting.de auf Social Media Recruiting?

Ja, Social Media Recruiting ist ein Kernbestandteil der „PerSolution“-Methode. Niemeyer-consulting.de nutzt erprobte Social Media Methoden, um die richtige Zielgruppe anzusprechen und einen digitalen Bewerbungsprozess zu ermöglichen.

Was passiert, wenn in meiner Region bereits ein Partner von Niemeyer-consulting.de existiert?

Wenn in Ihrer Region bereits ein Partner von Niemeyer-consulting.de existiert, müssen sie die Zusammenarbeit laut Website leider freundlich ablehnen, um den Gebietsschutz des bestehenden Partners zu gewährleisten.

Wie unterscheidet sich Niemeyer-consulting.de von anderen Recruiting-Agenturen?

Niemeyer-consulting.de hebt sich durch seine Spezialisierung auf die Pflegebranche, den Fokus auf vor-qualifizierte Bewerbungen, den Einsatz digitaler Strukturen und den Gebietsschutz als Alleinstellungsmerkmal ab. Weltklassejungs.de Erfahrungen und Preise

Bietet Niemeyer-consulting.de auch Beratung für internes Recruiting an?

Die Website konzentriert sich auf die externe Dienstleistung der Fachkräftegewinnung. Es ist nicht explizit erwähnt, ob sie auch Inhouse-Beratung für den Aufbau interner Recruiting-Strukturen anbieten.

Wie kann ich einen Termin für die Potenzialanalyse vereinbaren?

Sie können einen Termin für die kostenlose Potenzialanalyse direkt über die Website Niemeyer-consulting.de vereinbaren, indem Sie das entsprechende Formular ausfüllen oder die angegebenen Kontaktmöglichkeiten nutzen.

Wie lange dauert der gesamte Prozess von der Potenzialanalyse bis zur Einstellung?

Der Prozess von der Potenzialanalyse bis zur Einstellung kann variieren, aber Niemeyer-consulting.de verspricht, mindestens zwei Fachkräfte innerhalb von 8 Wochen einzustellen, was auf einen schnellen und effizienten Ablauf hindeutet.

Welche Informationen benötigt Niemeyer-consulting.de für die Zielgruppenanalyse?

Für die Zielgruppenanalyse analysiert Niemeyer-consulting.de Ihren Pflegedienst und die Anforderungen an Ihren Wunschbewerber, um herauszufinden, wie Ihre spezifische Zielgruppe am besten angesprochen werden kann.

Gibt es Testimonials oder Video-Interviews mit Kunden von Niemeyer-consulting.de?

Die Website präsentiert ausführliche Kundenstimmen und Fallstudien in Textform. Es wird nicht explizit erwähnt, ob es auch Video-Interviews oder weitere Medienformate gibt, aber die schriftlichen Erfolgsberichte sind sehr detailliert. Herpa.de Erfahrungen und Preise

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