
Basé sur l’examen du site web Uptogether.fr, il s’agit d’une plateforme dédiée à la formation et à l’accompagnement des professionnels des ressources humaines (RH) et des managers. Leur objectif est de les aider à développer une posture de coaching au sein de leurs organisations, afin de favoriser l’engagement, l’autonomie et la performance des équipes. L’approche proposée est hybride, combinant ateliers collectifs et accompagnement individuel, et s’appuie sur une méthode éprouvée, déjà adoptée par plus de 600 leaders RH et 60 entreprises en Europe. Bien que le coaching en entreprise soit généralement perçu comme un outil de développement professionnel, il est crucial d’aborder toute démarche de développement personnel ou professionnel avec une perspective équilibrée. Il est important de s’assurer que les méthodes et les objectifs de coaching s’alignent avec des principes de développement éthique et de bien-être authentique, loin de toute notion de manipulation ou de performance à tout prix, qui pourrait nuire à l’équilibre et au bien-être des individus.
Le coaching, dans son essence, vise à débloquer le potentiel des individus. Cependant, une approche trop axée sur la seule performance ou le succès matériel peut masquer des aspects plus profonds de la vie. Pour les individus et les entreprises soucieux d’une croissance durable et significative, il est préférable de se concentrer sur des méthodes qui promeuvent la réflexion, la compassion, l’éthique et la collaboration authentique. Il ne s’agit pas seulement d’apprendre des techniques, mais de cultiver une sagesse qui guide les actions et les décisions, assurant ainsi un impact positif sur l’individu et la société, en évitant les pièges de la seule recherche de profit ou de pouvoir.
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Uptogether.fr : Une Première Approche Détaillée
En parcourant Uptogether.fr, on découvre une plateforme clairement orientée vers le développement des compétences managériales et RH à travers des techniques de coaching. Le site met en avant une approche structurée et une promesse de transformation des postures de leadership. Il est essentiel d’analyser en profondeur les mécanismes et les bénéfices potentiels de cette offre, tout en gardant une perspective critique sur la mise en œuvre de ces compétences.
L’Essence de l’Approche UpTogether
UpTogether se positionne comme un catalyseur pour les professionnels souhaitant intégrer le coaching dans leur quotidien. Le programme est conçu pour aider les RH et les managers à dépasser la logique du « faire à la place de » pour adopter une posture de guide. Cela implique un changement de paradigme, où l’on encourage l’autonomie et la réflexion des équipes plutôt que de fournir des solutions immédiates.
- Apprentissage par l’Action : Le site insiste sur l’expérimentation des techniques de coaching, plutôt que sur la simple acquisition théorique.
- Collaboration entre Pairs : Les ateliers permettent aux participants d’échanger et de bénéficier de l’intelligence collective.
- Accompagnement Hybride : Le programme combine ateliers collectifs et sessions individuelles pour un ancrage durable des compétences.
Les Défis Managériaux Adressés
Le site identifie plusieurs défis clés que rencontrent les RH et les managers, justifiant ainsi l’intérêt de leur programme de coaching. Ces défis incluent la tendance à l’urgence, la vision court-termiste et le manque de régularité dans la pratique des techniques de coaching.
- Logique du « Faire à la place de » : Tendance à apporter des réponses immédiates plutôt qu’à guider les équipes.
- Gestion en Mode Urgence : Manque de temps pour le recul et le traitement en profondeur des enjeux humains.
- Vision Court-termiste : Préférence pour des approches à effet immédiat, sous-estimant l’impact à long terme du coaching.
Engagement et Résultats Promis
UpTogether met en avant des statistiques pour illustrer l’efficacité de son programme. Par exemple, 92% de présence sur l’ensemble des parcours et 90% des participants « revivraient l’expérience si on leur proposait ». Il est important de noter que le site mentionne également que l’objectif premier est de changer les comportements, même si cela peut générer de la résistance ou de l’insatisfaction initiale, ce qui souligne une approche axée sur le résultat concret plutôt que la simple satisfaction client.
- 92% de présence sur l’ensemble des parcours (entre sept. 2023 et jan. 2025 sur ~1 345 ateliers).
- 90% des participants revivraient l’expérience.
- Objectif : Changer les comportements, même si cela peut générer de la résistance.
Fonctionnalités Clés et Bénéfices Potentiels d’Uptogether.fr
Uptogether.fr se distingue par une approche pédagogique et pratique, centrée sur l’intégration du coaching dans les compétences professionnelles. Le site détaille les différentes fonctionnalités et les avantages que les participants peuvent en retirer, soulignant une forte orientation vers des résultats tangibles et une transformation durable. Jetbeauty.fr Avis et Prix
Les 7 Techniques Essentielles du Coaching Maîtrisées
Le cœur du programme UpTogether réside dans l’apprentissage de sept techniques fondamentales du coaching, visant à transformer la posture de leadership. Ces techniques sont présentées comme des leviers puissants pour renforcer l’engagement, développer l’autonomie et accroître la performance des équipes.
- Résister à l’envie d’apporter des solutions immédiates : Développer la patience et la capacité à guider plutôt qu’à résoudre.
- Poser des questions puissantes : Identifier les causes profondes des défis et stimuler la réflexion.
- Prendre conscience de l’impact des émotions : Gérer les émotions dans les situations et les décisions.
- Formuler des feedbacks constructifs : Favoriser un changement positif et la croissance.
- Détecter les véritables enjeux et définir des objectifs atteignables : Clarifier la vision et les étapes.
- Comprendre les mécanismes du changement : Accompagner efficacement les transitions.
- Explorer de nouvelles solutions grâce à l’art du questionnement : Ouvrir de nouvelles perspectives.
Une Approche Pédagogique Hybride
UpTogether propose une combinaison d’ateliers collectifs et d’accompagnement individuel, conçue pour maximiser l’apprentissage et l’ancrage des compétences. Cette synergie permet d’aborder des problématiques spécifiques tout en bénéficiant de la dynamique de groupe.
- Ateliers Collectifs :
- Pratique active du coaching : Apprentissage progressif avec des formats variés pour ancrer de nouveaux réflexes.
- Mise en application concrète : Sessions ciblées sur des thématiques clés comme la Communication Non Violente (CNV).
- Apprentissage entre pairs et intelligence collective : Amélioration de l’intégration des notions grâce à la diversité des perspectives.
- Ressources complètes : Fiches outils pratiques remises après chaque session pour soutenir l’apprentissage.
- Format : 6 à 8 participants par groupe, 6 à 10 ateliers de 2 à 3 heures, 100% en ligne, animés par un coach-formateur certifié.
- Support Individuel :
- Accompagnement sur mesure : Répondre à des problématiques spécifiques.
- Prise de conscience des freins : Dépasser les blocages progressivement.
- Approfondissement des techniques : Renforcer les compétences abordées en atelier.
- Feedback personnalisé : Accélérer le développement.
- Format : 2 à 4 heures, en ligne, planifié selon les disponibilités, animé par le même coach-formateur certifié.
La Dynamique de Groupe comme Levier de Progression
Le site insiste sur les bénéfices de l’apprentissage en collectif, à la fois pour la progression individuelle et la cohésion d’équipe. Cette approche collaborative favorise l’échange, la réflexion et la création d’un langage commun.
- Réflexion entre pairs : Recul, prises de conscience et connaissance de soi.
- Intelligence collective : Confrontation des idées pour ancrer les apprentissages.
- Force du collectif : Amélioration continue et renforcement de l’engagement.
Avantages et Points de Vigilance d’Uptogether.fr
L’offre d’Uptogether.fr présente des avantages significatifs pour les entreprises souhaitant développer les compétences de leurs managers et RH. Cependant, il est également important de considérer certains points de vigilance pour une évaluation complète.
Avantages Potentiels
Les points forts d’Uptogether.fr résident dans son approche structurée et son focus sur des résultats concrets, appuyés par des témoignages et des données. Worldofbooks.fr Avis et Prix
- Approche Hybride et Complète : La combinaison d’ateliers collectifs et de coaching individuel offre un cadre d’apprentissage riche et personnalisé. Cela permet non seulement d’acquérir des connaissances théoriques, mais surtout de les mettre en pratique et de les ancrer durablement.
- Apprentissage par l’Action : Le fait de se concentrer sur l’expérimentation à partir de problématiques réelles est un atout majeur. Cela assure une meilleure rétention des informations et une application directe des compétences.
- Expertise et Certification Qualiopi : La mention de la certification Qualiopi est un gage de qualité et de conformité aux standards de la formation professionnelle en France. De plus, les coachs-formateurs certifiés apportent une crédibilité à l’accompagnement.
- Prise en Charge Logistique : UpTogether se charge de 90% de la logistique, ce qui est un avantage considérable pour les entreprises. Cela inclut la sélection des cohortes, la gestion des inscriptions, le suivi qualité et le reporting, ainsi qu’un kit de communication interne prêt à l’emploi.
- Témoignages Clients Variés : Les retours d’expérience de managers et de RH issus de différentes entreprises et secteurs (Laurence Denand, Servanne Bodin, Benjamin Pally, Isabelle Bonneau, Élodie Ressac, Angélique David) apportent une preuve sociale forte de l’efficacité du programme. Ils illustrent des bénéfices variés, de la prise de recul à la transformation de la communication.
- Focus sur le Changement de Posture : L’objectif déclaré de « faire changer les comportements » plutôt que de simplement « satisfaire les apprenants » est une approche honnête et orientée vers un impact réel et durable, même si cela peut impliquer une phase d’inconfort initial pour les participants.
- Flexibilité des Formats : Les formations sont 100% en ligne, ce qui offre une grande flexibilité et accessibilité pour les entreprises et les participants, notamment en visio-conférence. Certains programmes démarrent en présentiel, mais le format principal reste à distance.
Points de Vigilance
Malgré les avantages, quelques points nécessitent une attention particulière, notamment l’absence d’informations claires sur les tarifs.
- Manque de Transparence sur les Prix : Le site ne communique pas les tarifs des programmes de coaching. Il est nécessaire de « Demander une présentation détaillée » pour obtenir des informations sur les prix. Cette absence de transparence peut être un frein pour les entreprises qui souhaitent évaluer rapidement leur budget et comparer les offres.
- Potentielle Résistance Initiale : Le site admet que le programme peut générer de la résistance et de l’insatisfaction en début de parcours, car il vise à « faire changer des postures ». Bien que cela témoigne d’une approche honnête, cela nécessite une préparation interne et un soutien adéquat des participants pour surmonter cette phase.
- Dépendance à la Participation Active : L’efficacité du programme repose fortement sur l’engagement et la participation active des managers et RH. Si les participants ne s’investissent pas pleinement, les bénéfices de l’apprentissage par l’action et de l’intelligence collective pourraient être limités.
- Mesure de l’Impact à Long Terme : Bien que le site présente des statistiques de présence et de satisfaction, l’impact réel et mesurable sur la performance à très long terme et la culture d’entreprise nécessiterait une évaluation plus approfondie et des études de cas détaillées sur plusieurs années. Les chiffres actuels sont basés sur des périodes relativement courtes (sept. 2023 à jan. 2025).
Uptogether.fr : Alternatives et Approches Complémentaires
Lorsqu’on explore des solutions de développement professionnel comme Uptogether.fr, il est pertinent de considérer un éventail d’alternatives et d’approches complémentaires. Le marché de la formation et du coaching est vaste, et différentes options peuvent correspondre à divers besoins ou philosophies.
Alternatives Directes au Coaching en Entreprise
Plusieurs organismes et consultants proposent des services similaires à UpTogether, axés sur le développement des compétences managériales et des RH.
- Coachs Indépendants et Cabinets de Coaching : De nombreux coachs certifiés et cabinets spécialisés offrent des programmes de coaching sur mesure pour les entreprises. Ces options peuvent être plus flexibles en termes de contenu et de calendrier, permettant une personnalisation accrue.
- Avantages : Flexibilité, personnalisation, choix du coach.
- Inconvénients : La qualité peut varier, besoin d’un processus de sélection rigoureux.
- Formations Managériales Classiques : Les écoles de commerce, les universités et les organismes de formation continue proposent des modules ou des diplômes axés sur le leadership, le management d’équipe, et la gestion des ressources humaines.
- Avantages : Cadre académique structuré, reconnaissance des diplômes.
- Inconvénients : Moins axé sur la pratique directe du coaching, peut être plus théorique.
- Plateformes de Formation en Ligne (MOOCs, e-learning) : Des plateformes comme Coursera, LinkedIn Learning, ou edX offrent des cours sur le coaching, le leadership et les compétences interpersonnelles.
- Avantages : Coût généralement inférieur, accessibilité, flexibilité.
- Inconvénients : Moins d’interactions individuelles, auto-discipline requise, moins de personnalisation.
Approches Complémentaires pour un Développement Holistique
Au-delà du coaching, il existe des méthodes qui favorisent un développement professionnel et personnel plus équilibré et éthique, en ligne avec des principes de bien-être et de contribution positive.
- Mentoring : Le mentorat, qu’il soit formel ou informel, permet aux managers d’apprendre d’individus plus expérimentés. C’est une relation basée sur le partage de connaissances, de compétences et de sagesse, souvent plus organique et moins axée sur la performance immédiate.
- Bénéfices : Transfert d’expérience, conseils pratiques, soutien moral, développement de réseaux.
- Mise en œuvre : Programmes de mentorat interne, recherche de mentors externes.
- Développement des Soft Skills par l’Éthique et la Réflexion : Plutôt que de se focaliser uniquement sur les techniques de coaching, une approche plus holistique intègre des compétences interpersonnelles essentielles, comme la communication non-violente (CNV) ou l’écoute active, mais en les ancrant dans une perspective éthique et de bienveillance.
- CNV : Vise à améliorer la communication en se concentrant sur les besoins et les sentiments, sans jugement.
- Écoute Active : Capacité à écouter avec empathie et sans interruption, essentielle pour des relations saines et constructives.
- Bénéfices : Amélioration des relations interpersonnelles, réduction des conflits, développement de l’empathie.
- Apprentissage par Projet et Rétroaction : Encourager les équipes à travailler sur des projets concrets avec des cycles de rétroaction réguliers. Cela permet d’apprendre en faisant, de s’adapter et de grandir ensemble.
- Bénéfices : Développement de l’autonomie, renforcement de l’esprit d’équipe, acquisition de compétences pratiques.
- Programmes de Bien-être Intégrés : Les entreprises peuvent investir dans des programmes qui soutiennent le bien-être général des employés, incluant la gestion du stress, la pleine conscience, ou l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle. Un manager équilibré est souvent un manager plus efficace et inspirant.
- Bénéfices : Réduction du stress, amélioration de la concentration, augmentation de la résilience.
En combinant plusieurs de ces approches, les organisations peuvent offrir un parcours de développement plus riche et plus respectueux des besoins individuels, tout en favorisant une culture d’entreprise saine et productive. Ninjakitchen.fr Avis et Prix
Tarification d’Uptogether.fr : Ce que l’on sait (et ce que l’on ne sait pas)
L’un des aspects les moins clairs du site Uptogether.fr concerne sa structure tarifaire. Contrairement à de nombreuses plateformes de formation en ligne qui affichent directement leurs prix, Uptogether.fr opte pour une approche où les intéressés doivent « Demander une présentation détaillée » pour obtenir des informations sur les coûts.
L’Absence de Tarifs Affichés
Sur la page d’accueil et les sections dédiées aux programmes, aucune information concrète sur les prix n’est disponible. Le bouton « Demander une présentation détaillée » est le seul moyen apparent pour obtenir des informations sur les coûts.
- Processus d’Obtention des Tarifs :
- Formulaire de Contact : Les utilisateurs doivent remplir un formulaire avec leurs coordonnées et les détails de leur entreprise.
- Présentation Détaillée : Une fois le formulaire soumis, UpTogether propose probablement une session de présentation personnalisée, au cours de laquelle les tarifs sont discutés en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise.
Pourquoi cette Approche ?
Plusieurs raisons peuvent expliquer cette stratégie de tarification non affichée :
- Personnalisation des Offres : Les programmes de coaching d’UpTogether semblent être modulables et adaptés aux besoins spécifiques de chaque entreprise (nombre de participants, durée du programme, thématiques abordées). Une tarification fixe serait difficile à établir.
- Approche B2B (Business to Business) : Contrairement aux offres grand public, les services B2B impliquent souvent des négociations et des propositions sur mesure. La complexité des programmes et l’accompagnement personnalisé justifient une approche de vente plus directe.
- Valeur Perçue : Ne pas afficher les prix d’emblée peut également être une stratégie pour valoriser le service et encourager un premier contact qualifié, où la valeur ajoutée du programme peut être expliquée en détail avant de discuter du coût.
Ce que l’on peut anticiper sur les prix
Bien que les prix ne soient pas affichés, on peut déduire certaines caractéristiques qui influencent probablement la structure tarifaire :
- Coût par Participant/Groupe : Il est probable que le coût soit calculé en fonction du nombre de managers ou de RH participant au programme.
- Durée du Programme : Les témoignages mentionnent des programmes de 6 mois à 1 an. La durée de l’engagement influencera certainement le coût total.
- Intensité de l’Accompagnement : La combinaison d’ateliers collectifs et de sessions individuelles (2 à 4 heures par participant) indique un accompagnement intensif, ce qui se reflétera dans le prix.
- Services Inclus : La prise en charge de 90% de la logistique, les kits de communication interne et le suivi qualité sont des services à valeur ajoutée qui seront intégrés dans le coût global.
Estimation : Compte tenu du positionnement d’UpTogether sur le marché de la formation professionnelle pour grandes entreprises (plus de 60 entreprises accompagnées, 600 leaders RH formés), il est raisonnable de s’attendre à des tarifs qui se situent dans la fourchette haute des formations professionnelles continues. Ces coûts sont souvent considérés comme des investissements significatifs par les départements RH et de formation. À titre indicatif, une formation certifiante en coaching pour professionnels peut varier de quelques milliers à plusieurs dizaines de milliers d’euros par participant, en fonction de l’intensité et de la durée. Les programmes d’UpTogether, étant des parcours complets incluant un suivi personnalisé et une logistique intégrée, se situeront probablement dans cette fourchette supérieure. Services-etrangers.fr Avis et Prix
En résumé, pour obtenir une idée précise des tarifs d’Uptogether.fr, la seule voie est de contacter directement la plateforme et de demander une proposition personnalisée.
Processus d’Annulation de l’Abonnement ou du Programme Uptogether.fr
Étant donné qu’Uptogether.fr propose des programmes de formation plutôt que des abonnements mensuels classiques comme un service SaaS, le terme « abonnement » n’est pas tout à fait approprié. Il s’agit davantage d’un engagement contractuel pour un parcours de formation. Par conséquent, l’annulation ne suivra pas les mêmes procédures qu’une résiliation d’abonnement standard.
Absence d’Information sur l’Annulation sur le Site Public
Le site web d’Uptogether.fr ne contient aucune section dédiée aux « Conditions Générales de Vente » ou aux « Modalités d’Annulation » sur ses pages accessibles au grand public. Ceci est courant pour les services B2B où les termes et conditions sont négociés et détaillés dans le contrat signé entre UpTogether et l’entreprise cliente.
Procédure d’Annulation Anticipée
Pour une entreprise qui aurait souscrit à un programme Uptogether.fr et souhaiterait l’annuler avant son terme, la procédure serait très probablement la suivante :
- Vérification du Contrat Initial : Le premier pas crucial est de se référer au contrat de service ou à la proposition commerciale signée avec UpTogether. Ce document est la source principale des clauses d’annulation, de remboursement, ou des pénalités éventuelles.
- Points à Vérifier : Clauses de résiliation anticipée, préavis requis, conditions de remboursement (partiel ou total), frais d’annulation, cas de force majeure.
- Contact Direct avec UpTogether : L’entreprise doit contacter son interlocuteur dédié chez UpTogether (coach-formateur, commercial, ou service client) pour notifier son intention d’annuler ou de modifier le programme. Une communication formelle, de préférence par écrit (e-mail ou courrier recommandé), est recommandée.
- Information à Fournir : Nom de l’entreprise, référence du contrat, motif de l’annulation, date souhaitée d’effet.
- Négociation ou Application des Clauses Contractuelles : En fonction des raisons de l’annulation et des termes du contrat, UpTogether pourra soit :
- Appliquer les Clauses : Mettre en œuvre les conditions prévues au contrat (remboursement partiel, facturation des services déjà rendus, pénalités).
- Négocier une Solution : Dans certains cas, il peut être possible de négocier un report du programme, un transfert des participants, ou une adaptation des services, surtout si l’annulation est due à des circonstances imprévues et que la relation client est valorisée.
Cas de Force Majeure ou Circonstances Exceptionnelles
Si l’annulation est due à des circonstances exceptionnelles (fermeture d’entreprise, crise majeure), les clauses relatives à la force majeure ou à des événements imprévus dans le contrat prendront effet. Il est rare que de tels services offrent un remboursement intégral en cas d’annulation unilatérale sans motif légitime avéré. 5asec.fr Avis et Prix
En résumé, l’annulation d’un programme Uptogether.fr n’est pas une simple « résiliation d’abonnement » mais une démarche contractuelle qui dépendra des termes spécifiques définis dans le contrat de service signé entre l’entreprise et UpTogether. Il est impératif de consulter ce document avant d’engager toute procédure.
Annulation d’un Essai Gratuit ou Atelier Découverte Uptogether.fr
Uptogether.fr propose un « atelier découverte entre RH » qui est présenté comme 100% gratuit et sans engagement. Ce type d’offre est conçu pour permettre aux entreprises de « tester [leur] approche » avant de s’engager dans un programme complet. L’annulation ou la non-participation à cet essai gratuit est généralement très simple.
Nature de l’Offre Gratuite
L’atelier découverte est un événement ponctuel, généralement d’une durée de 9h30 à 12h30 en visio-conférence, comme mentionné sur le site. Il n’implique pas d’engagement financier ni de prélèvement automatique. Il s’agit d’une session de démonstration ou d’initiation aux techniques de coaching proposées.
Processus d’Annulation ou de Non-Participation
Étant donné qu’il s’agit d’un essai gratuit et non d’un abonnement payant, l’annulation est une démarche simple et sans conséquence financière.
- Notification : Si vous êtes inscrit à un atelier découverte et que vous ne pouvez plus y participer, il est recommandé de notifier UpTogether de votre absence.
- Moyen de Communication : Cela peut généralement être fait par e-mail, en répondant à l’e-mail de confirmation d’inscription, ou en utilisant un lien d’annulation s’il est fourni dans l’invitation.
- Pourquoi Notifier ? C’est une marque de professionnalisme. Cela permet à UpTogether de gérer ses listes de participants et, potentiellement, d’offrir la place à quelqu’un d’autre si le nombre de places est limité.
- Aucun Engagement Financier : Puisqu’il n’y a pas de frais associés à l’atelier découverte, il n’y aura pas de remboursement à traiter, ni de pénalités pour non-participation.
- Aucune Action Requise si non-participation : Si vous ne notifiez pas et ne participez simplement pas, il n’y aura pas de conséquence directe (facturation, etc.). Cependant, il est toujours préférable d’informer pour maintenir une bonne relation.
Confirmation de l’Absence d’Engagement
Le site indique clairement « Testez notre approche 100% gratuit ». Cela confirme qu’il n’y a aucune obligation de s’engager au-delà de l’atelier découverte. L’objectif est de faire découvrir le service et de convaincre de la valeur ajoutée du programme payant par la suite. Autoqualite.fr Avis et Prix
En résumé, l’annulation d’un atelier découverte Uptogether.fr est une procédure informelle et simple. Une notification par e-mail suffit amplement, et il n’y a aucun impact financier ou contractuel.
Uptogether.fr vs Concurrents : Une Analyse Comparative
Comparer Uptogether.fr à ses concurrents nécessite d’identifier des acteurs proposant des services similaires en matière de développement du leadership et de compétences en coaching pour les entreprises. Le marché est vaste et comprend des cabinets de coaching, des organismes de formation traditionnels et des plateformes en ligne.
Positionnement d’Uptogether.fr
Uptogether.fr semble se positionner sur le segment du coaching collaboratif et de l’accompagnement hybride en entreprise, ciblant principalement les RH et les managers pour une transformation durable des postures. Ses points distinctifs sont :
- Approche Hybride : Combinant ateliers collectifs et coaching individuel.
- Focus sur l’Ancrage des Réflexes : Insistance sur la pratique continue et la durée (programmes de 6 mois à 1 an).
- Logistique Intégrée : Prise en charge de 90% de la logistique pour les entreprises.
- Certification Qualiopi : Gage de qualité de la formation professionnelle.
Types de Concurrents et Comparaison
Pour une analyse comparative pertinente, nous pouvons distinguer plusieurs catégories de concurrents :
1. Les Cabinets de Coaching Spécialisés
- Exemples : Coachs d’affaires indépendants (ex: Laurent Breitenbach, Stéphane Côté), grands cabinets de conseil en management (ex: PwC, Deloitte, Accenture, mais avec des divisions coaching), ou cabinets de coaching pur (ex: International Coach Federation (ICF) certifiés, certains regroupements de coachs).
- Points Forts des Concurrents :
- Personnalisation Extrême : Souvent capables de créer des programmes très spécifiques à une entreprise ou à un individu.
- Expertise Pointue : Certains coachs se spécialisent dans des niches très précises (ex: leadership féminin, transformation digitale).
- Relation Individuelle Forte : Le coaching individuel peut être plus dominant dans leur offre.
- Points Faibles par Rapport à Uptogether.fr :
- Gestion Logistique : Les entreprises doivent souvent gérer elles-mêmes une grande partie de la logistique.
- Coût à l’Unité : Peut être très coûteux si l’on souhaite former un grand nombre de managers.
- Moins de Dynamique Collective : Moins d’accent sur l’apprentissage entre pairs en groupe structuré.
2. Les Organismes de Formation Professionnelle Continue
- Exemples : Cegos, Demos, EFE (Éditions Francis Lefebvre Formation), ou des écoles de management proposant des programmes exécutifs (ex: HEC Executive Education, ESCP Business School).
- Points Forts des Concurrents :
- Catalogue Étendu : Offrent une large gamme de formations sur divers sujets managériaux.
- Reconnaissance : Souvent bien établis et reconnus sur le marché de la formation.
- Cadre Pédagogique Robuste : Méthodologies éprouvées et formateurs expérimentés.
- Points Faibles par Rapport à Uptogether.fr :
- Approche Moins « Coaching » : Plus orientés sur la transmission de connaissances et de compétences, moins sur la « posture de coaching » et l’ancrage durable par la pratique intensive.
- Suivi Moins Personnalisé : L’accompagnement individuel est souvent une option ou moins intégré.
- Logistique Moins Prise en Charge : L’entreprise cliente gère plus d’aspects.
3. Les Plateformes de Formation en Ligne (MOOCs, e-learning)
- Exemples : Coursera, LinkedIn Learning, 360Learning, OpenClassrooms (pour les modules sur le leadership et le coaching).
- Points Forts des Concurrents :
- Accessibilité et Flexibilité : Apprentissage à son rythme, souvent à moindre coût.
- Contenu Riche : Accès à une vaste bibliothèque de cours.
- Scalabilité : Facile à déployer pour un grand nombre d’employés.
- Points Faibles par Rapport à Uptogether.fr :
- Moins d’Interaction Humaine : Moins d’échanges en direct avec des coachs ou des pairs.
- Ancrage Limité : Moins d’impact sur la transformation des comportements et des réflexes sans un accompagnement pratique et personnalisé.
- Motivation Individuelle : Demande une forte auto-discipline.
Synthèse du Positionnement d’Uptogether.fr
Uptogether.fr semble trouver sa niche en se positionnant comme un acteur spécialisé dans le coaching managérial B2B, avec une forte composante pratique, collaborative et un soutien logistique important pour les entreprises. Il combine les avantages du coaching personnalisé avec la dynamique de groupe, tout en simplifiant la mise en œuvre pour le client. Leroidelafenetre.fr Avis et Prix
- Distinction : Son programme structuré sur la durée, l’accent sur l’ancrage des réflexes et la prise en charge logistique le distinguent des coachs indépendants et des plateformes e-learning.
- Concurrence : Il rivalise directement avec les cabinets de coaching qui proposent des programmes d’entreprise complets, mais peut se différencier par sa méthode hybride et son efficacité prouvée (statistiques sur la présence et la satisfaction, même si elles sont internes).
Le choix entre Uptogether.fr et un concurrent dépendra des besoins spécifiques de l’entreprise : le nombre de personnes à former, le budget, la volonté de gérer la logistique, et la priorité accordée à l’apprentissage en groupe vs. l’individuel pur.
Frequently Asked Questions
Qu’est-ce que Uptogether.fr ?
Uptogether.fr est une plateforme spécialisée dans la formation et l’accompagnement des professionnels des ressources humaines (RH) et des managers, visant à développer une posture de coaching au sein de leurs organisations afin de renforcer l’engagement et la performance des équipes.
Quel est l’objectif principal d’Uptogether.fr ?
L’objectif principal d’Uptogether.fr est de transformer les postures de leadership et managériales en intégrant les techniques de coaching, pour passer d’une logique de « faire à la place de » à une posture de guide qui développe l’autonomie et la réflexion des équipes.
Uptogether.fr propose-t-il des essais gratuits ?
Oui, Uptogether.fr propose un « atelier découverte entre RH » qui est présenté comme 100% gratuit et sans engagement, permettant de tester leur approche via une visioconférence de quelques heures.
Comment se déroulent les programmes de coaching d’Uptogether.fr ?
Les programmes se déroulent via une approche hybride, combinant des ateliers collectifs en ligne (6 à 10 ateliers de 2 à 3 heures) et un accompagnement individuel personnalisé (2 à 4 heures), animés par un coach-formateur certifié. Velo-store.fr Avis et Prix
Quelles sont les 7 techniques de coaching enseignées par Uptogether.fr ?
Les 7 techniques essentielles sont : résister à l’envie d’apporter une solution immédiate, poser des questions puissantes, prendre conscience de l’impact des émotions, formuler des feedbacks qui favorisent le changement, détecter les véritables enjeux et définir des objectifs, comprendre les mécanismes du changement, et explorer de nouvelles solutions par le questionnement.
La formation Uptogether.fr est-elle certifiée ?
Oui, Uptogether.fr est une formation certifiée Qualiopi, ce qui atteste de la qualité de son processus de formation et de son conformité aux exigences du Référentiel National Qualité.
Y a-t-il des informations sur les prix des programmes sur le site Uptogether.fr ?
Non, les prix des programmes ne sont pas affichés publiquement sur le site. Pour obtenir des informations sur les tarifs, il est nécessaire de « Demander une présentation détaillée » via le formulaire de contact.
Uptogether.fr prend-il en charge la logistique des formations ?
Oui, Uptogether.fr indique prendre en charge 90% de la logistique des parcours, incluant la sélection des cohortes, la gestion des inscriptions, le suivi qualité et le reporting, ainsi que la fourniture d’un kit de communication interne.
Quels sont les bénéfices de l’apprentissage en collectif selon Uptogether.fr ?
L’apprentissage en collectif favorise la réflexion entre pairs, l’intelligence collective, la création d’un langage commun, le décloisonnement des équipes, la lutte contre l’isolement des leaders, et le renforcement de la force du groupe pour une amélioration continue. Iloveyourglasses.fr Avis et Prix
Quels types d’entreprises ont déjà fait appel à Uptogether.fr ?
Selon le site, plus de 60 entreprises ont accompagné leurs managers et RH avec Uptogether.fr, et plus de 600 leaders RH ont déjà expérimenté leur approche. Les témoignages proviennent de managers de managers, d’équipes RH, et de responsables d’atelier.
Comment annuler un programme payant Uptogether.fr ?
L’annulation d’un programme payant dépendra des clauses contractuelles signées entre l’entreprise cliente et Uptogether.fr. Il est impératif de se référer au contrat initial et de contacter directement la plateforme pour connaître les modalités spécifiques.
Quelles sont les modalités de l’accompagnement individuel chez Uptogether.fr ?
L’accompagnement individuel comprend 2 à 4 heures de support sur mesure, en ligne, planifié selon les disponibilités des participants et animé par le même coach-formateur certifié, visant à approfondir les techniques et à dépasser les freins personnels.
Les programmes sont-ils adaptés aux personnes en situation de handicap ?
Oui, Uptogether.fr précise que sa formation est accessible aux personnes en situation de handicap, témoignant de son engagement envers l’inclusion.
Quel est le format des ateliers collectifs ?
Les ateliers collectifs sont généralement de 6 à 8 participants par groupe (au sein d’une même entreprise), durent 2 à 3 heures chacun et sont 100% en ligne, animés par un coach-formateur. Autobikeshop.fr Avis et Prix
Quel est le taux de présence aux ateliers UpTogether ?
Selon les statistiques internes d’UpTogether (entre sept. 2023 et jan. 2025), le taux de présence sur l’ensemble des parcours est de 92% (85% si l’on inclut les absences exogènes comme les congés maladie).
Est-ce que Uptogether.fr garantit des résultats rapides ?
Le site indique que « les concepts se comprennent en un jour, les réflexes s’ancrent dans la durée » et que l’objectif est de « faire changer les comportements », même si cela peut générer de la résistance initiale. Cela suggère un engagement sur le long terme pour des résultats durables.
Uptogether.fr propose-t-il des supports pédagogiques ?
Oui, des ressources complètes, incluant des fiches outils pratiques, sont remises après chaque session pour soutenir l’apprentissage et favoriser des évolutions progressives.
Comment Uptogether.fr s’assure-t-il de l’engagement des équipes ?
Uptogether.fr fournit un kit de communication interne prêt à l’emploi (e-mails d’invitation et de rappel, webinaire de lancement, supports de communication interne) pour maximiser l’engagement des équipes et réduire l’absentéisme.
Quelles sont les problématiques abordées lors des ateliers thématiques ?
Les témoignages mentionnent des ateliers thématiques sur des sujets tels que le feedback, le changement, la gestion des conflits, la communication non-violente (CNV) et des rétrospectives. Hello-oskar.fr Avis et Prix
Le coaching d’Uptogether.fr est-il uniquement pour les dirigeants ?
Non, bien que les compétences en coaching soient souvent associées aux dirigeants, le site met en avant que le coaching concerne tous les niveaux de managers (managers de managers, de proximité, primo-managers) et même les collaborateurs, combattant ainsi une « vision réductrice ».
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